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long88集团赴苏锡常long88公司考察交流
来源:long88集团 作者:伏玥羽 浏览次数:47 录入时间:2021-04-02

 为了更好地优化long88集团机务资源、实现机务国际创新,搭建一体化、智能化ERP机务管理模式平台,3月30-4月1日,long88集团副总经理相文昌带领机务管理部、各long88部分管机务经理等一行6人到苏锡常三家long88公司进行为期3天的考察交流。


 会上,相文昌介绍了long88集团的概况,大家就龙8国际的改革、车辆“养、用、管、修”管理模式、机务ERP管理模式、机务成本管控、机务管理人员配置等方面进行了沟通交流。每到一处,着重就对方long88的机务ERP系统建立、使用进行深度探讨,详细了解对方机务ERP系统模块的功能、使用效果。同时,还借鉴龙8了对方降本增效目标措施、机务管理目标责任书、机务绩效考核办法、修理人员等国际活动。此外,参观了常州long88分公司,常州long88现场就机务ERP系统中报修项目进行详细地实操流程讲解。


 相文昌表示,以后要加强对各市long88的紧密联系,多交流、多参考、多借鉴。立足实际国际需求,勇于突破封闭思维和惯性思维,努力打开机务管理国际新局面。挖掘机务ERP特色资源、博采众长,要推进互联网、大数据、人工智能等科技手段紧密结合,研究出适用于本龙8国际的机务ERP管理新模式,提高机务管理国际质量与效率,提升机务国际信息化水平。感谢苏锡常long88公司的真诚交流,交流不滞、龙8不止、创新不断、融合不止。



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